《底层逻辑》是刘润的拼凑之作,成书牵强,不过书里的观点还是比较有启发的,本文可以当做大纲来看,按照这个逻辑理解不费脑子,否则会被刘润带偏,原文发在我的知乎上,现在修改整理之后,在简乐生活官网重新发布1、没有对错
小孩儿才讲对错,大人只讲利弊
追求自身利益可以,不能触犯法律,因为法律是道德的底线
2、相对正确
世界不是公理的存在,每个事情都有前提,所以,没有绝对正确,只有相对正确
3、做对的事儿,远远大于把事儿做对
1、选择:选择大于努力
2、定力:坚持长期主义
3、博弈:当爱则爱,当恨就恨。
1、思考的前提
要基于事实,而不是观点,尤其要注意,不要被人“注射式洗脑”
2、思考快慢
罗胖不是笨,他是不具备急智的应变能力
3、思考方式
先假设,再验证,出结论,再调整,不能太相信经验
4、思考能力
思考的高级能力是洞察,通过表象看系统,通过现象看本质
5、思维方式
复利思维、概率思维、数学思维、系统思维…(为了拼凑文字,能说的都说了,显得很乱)
1、人生的商业模式
勤奋+方法+人脉(原文是能力效率和杠杆,但其实就这个东西)
2、成长闭环
做到快乐工作
3、颗粒度管理时间
(这个观点我个人不是很赞同,重要的是时间观念)
4、方向选择
你喜欢正态还是幂律,喜欢平均安康还是挑战极限?
5、人脉
人脉就是价值交换,你没价值,谁和你一起玩?
提高自身价值,越级升圈,远离烂人
6、个人能力
个人能力方面,知识不等于技能,能力再强也不如一个好的态度
7、姿态
心态要高,姿态要低,会自黑、要认怂
8、人生CEO
不管是创业还是任职,要记住,你就是你的CEO
9、艺术
艺术审美会给你带来除了钱以外的喜悦
(润总啥都想说两句,没话硬凑,出版商是按字付钱吧)
(原标题理解他人的底层逻辑,纯属硬套,我改成社交了)
1、解决问题
什么事儿?为什么?具体怎么做?
(刘润啊,这什么毛病?)
2、有点幽默感
(一个不幽默的老师在讲幽默的逻辑)
3、学会打比方
4、和人相处,注意边界
5、给人注入多巴胺?
(强加一节生物课,又到了卖弄知识,强塞文字的时刻!)
(原标题:社会协作的底层逻辑,扯得有点大,典型的文不对题,我又改了,叫企业进化)
1、自然三大法则
自然法则、族群法则、普遍法则
物竞天择,适者生存就是自然法则
族群法则就是组织法则,比如家庭、团队、公司等
普遍法则就是普世价值,比如和平与爱、尊重生命等,地球人都认这个理儿!
三大法则分别对应:个人、组织和社会
2、企业法则
求之于势,不责于人
3、卖产品
产品价值:功能价值、体验价值、个性化价值
价值稀缺,价格越高
4、员工
不自觉的员工,用KPI要求,即法家管理
自觉性的员工,给稳定保障,给他们发挥的空间,即儒家管理
5、事业合伙人
从利益共同体,到事业共同体、再到命运共同体,让员工成为事业合伙人
(润总,收我吧)
6、分钱
劳动创造财富,分配获得财富,分配财富靠的是稀缺
(这篇扯的有点多,竟然还有具体的对策)
7、信用
信用是一个人(企业)最大的资产
8、公平
初次分配负责效率,二次分配负责公平
公平是这个时代最大的红利(所以,农业是个好项目)
9、领导力
真正的领导力,来源于内心的追随,而不是行为的服从